
O foco é um só: organizar, defender e viabilizar operações de crédito e reestruturação de passivos com alto padrão técnico.
O que entregamos é inteligência estratégica aplicada a capital, risco e governança.
Reestruturação de Passivos
Mandatos de Captação de Recursos
Estruturamos e conduzimos processos de captação junto a:
Bancos comerciais e de investimento
FIDCs (direitos creditórios performados e não performados)
Fundos de crédito e private credit
Securitizadoras (CRA, CRI, debêntures)
Cooperativas de crédito
Fintechs de crédito e plataformas digitais
Atuamos do diagnóstico ao fechamento da operação: definição do racional de funding, estrutura, garantias, covenants, modelagem financeira, preparação de materiais e apoio em negociações.
Em um ambiente de Selic alta e spreads em reprecificação, muitos balanços precisam ser redesenhados. Atuamos em:
Alongamento de prazos e realinhamento de cronogramas de amortização;
Troca de indexadores e reprofiling de dívida cara;
Combinação de crédito bancário com mercado de capitais (FIDC, debênture, CRA/CRI);
Reforço de garantias e covenants alinhados à geração de caixa real da empresa;
Preparação de teses de reestruturação para apresentação a credores.
Não fazemos apenas “plano de negócios”: fazemos Business Plan bancável, desenhado para ser lido por:
Comitês de crédito de bancos;
Gestores de fundos de crédito;
Estruturadores de FIDC, CRA/CRI, debêntures;
Investidores de private credit.
O foco é responder às perguntas que realmente importam para quem empresta:
Qual a resiliência da geração de caixa em cenários de stress?
Como fica a alavancagem após a operação?
Qual a capacidade de honrar a dívida frente a choques de juros, câmbio e demanda?
Quais são as garantias econômicas, operacionais e de governança?
Business Plan Bancável
Defesas para Comitês de Crédito
Preparamos dossiês e apresentações executivas para comitês de crédito, com linguagem técnica, objetiva e alinhada à régua de risco das instituições financeiras.
Estruturamos:
Memorandos de crédito
Sumários executivos para comitês
Materiais de suporte para áreas comerciais, Risco e Corporate Finance
Sempre com foco em mitigar objeções de crédito e organizar a narrativa para que o analista/gestor consiga defender a operação internamente.
"Trabalhar crédito é entender que o banco não empresta para o passado da empresa, mas para a capacidade dela atravessar o futuro.”
Rulian Luiz
“Reestruturar passivos não é empurrar dívida para frente; é redesenhar prazo, custo, garantias e governança para recuperar a saúde financeira.”
Rulian Luiz
“Toda operação deve ser construída em três pilares: geração de caixa, capacidade de pagamento e disciplina de governança.”
Rulian Luiz

